На повестке дня: УДАЛЕННАЯ РАБОТА
Без новостей о Covid-19 нынче никуда. Несмотря на то, что сегодня ни медики, ни ученые, ни политики не могут обозначить конкретных сроков победы над коронавирусом, со всего света уже поступают хорошие новости об успехах в борьбе с пандемией. Азия успешно справляется с "короной": в Китае число выздоровевших значительно превышает прежние показатели.
Хорошие новости приходят и из Южной Кореи. Принятые в стране меры позволили добиться рекордно низкого уровня смертности и замедлить скорость распространения вируса.
В пятницу (17 апреля) достигнуты сразу два рекорда по снижению распространения коронавируса в Италии: число новых случаев за сутки стало наиболее низким с начала эпидемии (+355), а рост числа выздоровлений – самым резким (+2563).
Очевидно, что ситуация с пандемией помаленьку устаканивается, однако, продолжаем сидеть дома.
И работать удаленно из дома. Существенный плюс удалёнки - это то, что руководители могут увидеть продуктивность каждого специалиста, а сотрудники — убедиться, правильно ли они понимают свою роль и цели в компании. Тут главное - самоорганизованность.
- Как контролировать сотрудников?
Например, можно сделать обязательным, чтобы каждый сотрудник, который начинает свой рабочий день, здоровался в рабочем чате, так он показывает своё присутствие на рабочем месте.
Можно контролировать работу сотрудников и с помощью таймтрекера. Такие программы показывают, чем сотрудник занимался в течение рабочего дня. Вы узнаете, пользовался он ресурсами для работы или рассматривал котиков. Но тут есть этическая сторона: не все готовы трудиться под надзором.
- Ни дня без связи!
Очень важный момент при переходе на удаленную работу, который руководителю стоит учесть: сотрудники могут чувствовать себя одинокими без привычного общения с коллегами, а это ведет к снижению вовлеченности в общий процесс. Важно постоянное взаимодействие удаленных сотрудников. Когда коллеги видят активность друг друга и общий результат работы, им легче фокусироваться на задачах. Общайтесь всей командой по видеоконференции, обсуждайте текущие задачи, делитесь новостями и просто общайтесь. Важно ощущать поддержку друг друга даже на расстоянии.
После карантина владельцы бизнесов сделают выводы и поймут, как изменились рабочие процессы. Если руководители увидят эффективность сотрудников на удаленке и оценят экономию от такого формата работы, возможно, они уже не захотят менять дистанционный режим. Как вариант, можно перевести часть сотрудников на аутсорс или обратиться к фрилансерам. Наверняка, в ближайшее время мы увидим грандиозные изменения в этой сфере.
Ждём, когда начнётся жизнь без карантина, самоизоляции и прочих ограничений. А пока берегите себя и своих близких.
Отличной недели и успешных продаж!
